1月23日下午，浙江东南建设管理有限公司召开2020年度总结表彰大会。为积极响应疫情防控要求，本次大会依托互联网技术，通过钉钉会议系统，设立公司行政部门主会场和杭州、南太湖新区、南浔等多个分会场。公司行政管理人员、受表彰先进、总监理工程师等在各会场参加会议，其他全体员工600余人在线观看会议。

大会表彰了2020年度优秀监理（项目）部和先进个人。年度共评选出优秀监理（项目）部10个，优秀共产党员3名，优秀总监理工程师10名，优秀管理者6名，优秀项目管理者55名，优秀新员工6名，优秀内审员、巡查员、通讯员共4名。

总经理周建新对过去一年公司各项工作进行回顾总结。周总表示，2020年公司抗疫复工“两战赢”，经营业绩创新高，较好完成各项工作目标，在疫情防控、业务转型、强化管理、队伍建设、党建引领等方面取得较好成绩。但同时也指出公司在人才保障、业务拓展、制度建设、管理创新等方面存在的不足。周总要求大家在新的一年里，进一步提振精神、真抓实干，围绕高质量发展和行业转型升级百尺竿头、再创佳绩。

公司董事长、党委书记王伟东同志从总结发展成绩、直面形势挑战、明确年度目标三个方面作重要讲话。

王董指出2020年公司较好应对疫情影响和复杂局面的风险挑战，在推动经营成果上又有新突破，实现经营整体指标再创新高；在促进资源整合上又有新成绩，完成造价咨询甲级资质吸收合并，提升建设工程全生命周期咨询服务的资质水平；在催化多元发展上又有新探索，产业布局更加优化，多元经营战略深化推进。

面对2021年行业改革继续深化，王董提出，要紧抓行业资质改革的窗口，提升公司资质水平，为进一步优化产业机构打好基础；要抢抓工程组织模式变革的机遇，深入推进全过程工程咨询服务，积极探索工程总承包组织模式；要继续强化安全质量管理标准，提高政治站位，确立完善安全质量监管的首责地位；要加速科技创新引领，积极打造互联网平台、智能监管手段的探索实践。

针对2021年具体工作思路，王董强调，一是要以产业结构优化，持续推进企业转型发展；二是要以资质水平提升，继续扩大公司竞争优势；三是要以管理技术创新，着力提升管理工作效能；四是要以人才队伍建设，逐步打造企业核心竞争力；五是要以强化风险管控，全力确保企业健康发展；六是要以全面发展理念，继续提升行业引领。

王董最后要求各部门对2021年的每项工作进一步理清思路、制定举措、落实责任。面对发展中的挑战和机遇，务必认清形势、抓住机遇、奋勇赶超，把东南管理转型发展之路走好、走扎实。