4月18日，公司召开2020年度工作推进会，重点部署年度工作任务。

会上，公司各行政部门和杭州分公司负责人、总监理工程师代表就2020年工作重点进行汇报发言，各位副总经理对分管工作进行布置，并提出了明确的工作目标和实施要求。

公司总经理周建新从完善管理制度、加强现场质量安全和扬尘治理、推动主营业务稳步发展、提升全过程工程咨询规范化标准化水平、创新精细化管理水平等五个方面具体布置全年工作，周总的工作部署要求细致具体，对各项工作提出了明确的完成节点，并要求各部门抓紧制定具体工作计划，落实工作职责，全力以赴实现全年工作目标。

董事长王伟东结合今年新冠肺炎疫情给行业及整体经济形势带来的影响，全面分析2020年经营工作带来的挑战和机遇，进一步明确年度工作重心和思路。王董指出疫情给今年经营工作开局带来了影响和压力，公司全员必须统一思想、下定决心，将“防控风险、强化能力、提升实力”作为全年工作主线，确保年度目标实现。

王董强调，公司必须抢抓湖州新一轮发展机遇，以项目为王，坚持抓“早”、盯“紧”、做“勤”，乘势而为、全力赶超，实现经营工作稳步提升，同时要继续抓好服务水平提升和管理体系创新，在提升管理工作标准化、精细化水平的基础上，不断优化服务意识，提升东南品牌。

在转型发展方面，王董指出公司要不断总结经验成果，继续推动全过程工程咨询和经营业务外向发展，要不断优化项目全过程咨询服务标准，强化项目管理水平和能力，提升业务承接量。要加强外对部机构的监督管理和风险防范，在外部市场项目落地上做更大胆的探索，力争取得更大突破。

最后王董要求东南党委要充分发挥党建引领作用，坚持以组织建设强化东南党建品牌，以队伍培养凝聚人才队伍力量，以制度规范筑牢清廉工程防线，在企业诚信经营、健康发展、转型升级等方面发挥作用，同时要不断探索“党建+”模式，尤其要加强省级文明单位创建成果，把文明创建作为提升形象、练好内功的重要举措，团结全体员工，以崭新的精神面貌，勇于面对挑战，肩负起公司转型发展的重任，增强紧迫感和使命感，以只争朝夕的工作干劲，同舟共济、团结奋进，一步一个脚印努力实现全年工作目标。

会上，还表彰了公司疫情防控和复工复产先进个人，总经理周建新分别与总监理工程师签订年度质量安全、投资控制和廉政建设目标考核责任书。（李建）

公司党委表彰疫情防控和复工复产先进个人

新冠肺炎疫情防控工作开展以来，公司涌现出一批甘于奉献、挺身而出坚守在疫情防控一线的党员员工，彰显了东南人“疫情就是命令，防控就是责任”的担当作为，全力做好疫情防控，积极助推建设工程开复工。

为表彰先进、鼓舞人心，公司党委在年度工作推进会上，向汪飞、孙卫荣、汤国权、吴涌4名疫情防控和复工复产工作先进个人颁发了荣誉证书。（王莺） 

签订年度目标责任书 做到目标责任层层落实

为进一步明确年度工作要求，压实工作责任，在4月18日公司召开的年度工作推进会上，总经理周建新与总监理工程师签订《年度目标责任书》，目标责任书包括年度质量安全、投资控制和廉政建设。

通过签订目标责任书，形成“人人身上有责任，人人肩上挑重担”的工作风味，进一步增强了总监理工程师的责任意识和执行意识，全面保障年度工作任务的实现。（杨波）