随着BIM技术的不断发展，公司对如何适应行业技术发展新要求，推动BIM技术的应用实践、提升企业软实力开展不断的探索和实践。2021年1月9日公司BIM技术中心正式成立，为加快BIM技术应用的落地，公司将南太湖新区滨湖东单元TH-07-01-15B地块开发建设项目作为BIM技术应用先行试点项目，委托杭州得林可信息技术有限公司为本项目提供全专业、全过程BIM技术服务，并以此为契机，公司BIM技术中心于从年初组织开展了为期一年的BIM技术培训工作。一年来，BIM中心全体学员在做好本职项目管理工作的同时，全程参与了专题课程培训及试点项目的BIM建模等实践活动，对BIM技术知识有了基本的了解和初步的应用。2021年12月4日上午，BIM中心培训及年度工作汇报会如期举行，公司管理层和技术骨干等参加了本次会议。

会上，BIM培训老师全面总结汇报了一年来的BIM教学与实践情况，参训学员结合实际案例现场进行Revit, Naviswork等BIM技术软件的实操演练，向与会人员展示了BIM的培训学习成果，并同与会人员进行了互动交流。通过交流，大家都对BIM技术的运用有了更深的理解和想法，公司各部门经理对接下来公司BIM试点项目的开展以及如何推动与公司项目管理工作的尽快融合提出了很多建议和更广阔的思路。

公司董事长王伟东在仔细听取了技术汇报，并对BIM中心下一步工作，提出了要求：一是要健全管理制度，完善BIM体系。为促进BIM工作的实施和推进，对公司BIM学习培训及应用情况的考核，并进一步完善BIM人员配置、组织架构、软件配置等。二是要正视公司BIM工作水平和兄弟单位先进水平的差距，要强化BIM技术人员责任担当，不断提升业务水平，自加压力，迎头赶上。三是要以公司管理（监理）的代表性项目为试点，推进BIM技术在具体工程项目管理中的应用，不断提高BIM技术服务能力与使用水平。同时，通过BIM技术树立行业品牌并宣传推广，辅助公司的经营管理。四是要进一步加大BIM人才培养力度，BIM中心要尝试开辟市政、装饰、钢结构等其它专业领域课程，并加快BIM技术在项目（监理）的普及步伐，最终达到全员、全过程、全专业及全流程BIM技术的应用实施。五是要不断总结经验，提升价值，发挥企业自身优势，继续保持与省内高水平BIM技术服务公司的交流和互动，拓宽视野，取长补短，锤炼自身实力。

最后与会人员一致表示，“十四五”是信息化发展的关键时期，借助信息化来倒逼企业管理水平的提升，已经成为了行业共识与社会趋势。进一步完善BIM技术运用体系，推动BIM技术在企业的应用是顺应行业技术发展趋势，是提高企业创新能力和培育企业核心竞争力的重要举措。公司各部门将以此为起点，在项目方案策划阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段对BIM技术进行更为深入的探索和尝试，通过不断地努力与实践，充分发挥BIM技术在工程项目管理中的作用，提升项目管理水平，更好地服务业主，为企业提质增效增加技术活力。